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分(fēn)公(gōng)司
咨詢經驗
咨詢師
累計服務(wù)企業
提供高效的降本增效模式，引領企業持續盈利，從而推動企業快速成長(cháng)的咨詢事業。
财智菁英管理(lǐ)咨詢推出“項目顧問式咨詢、常年顧問式咨詢、全程駐廠式咨詢、托管承包式咨詢“等四種方式為(wèi)企業服務(wù)，以滿足企業的全方位、多(duō)層次的需求。
有(yǒu)明确的項目目标，對項目效益負責，以教練的身份協助企業做方案、做改善并落地。
老闆的智囊與參謀（為(wèi)老闆出謀劃策），根據企業運營管理(lǐ)具(jù)體(tǐ)的現狀實施“多(duō)對一”或“一對一”的專家輔導計劃，多(duō)角度、全方位替企業的長(cháng)期發展出謀劃策。
與企業管理(lǐ)成員同吃、同住、同工(gōng)作(zuò)，手把手帶着企業管理(lǐ)人員做改善，對企業運營目标負責。
由企業管理(lǐ)咨詢老師組建團隊接管企業某項運營管理(lǐ)業務(wù)。
15年以上降本增效與精(jīng)益管理(lǐ)實戰輔導經驗，18年以上班組建設培訓與咨詢經驗。
中(zhōng)國(guó)降本增效咨詢領導者，中(zhōng)國(guó)精(jīng)益管理(lǐ)實戰專家。
實力見證
咨詢承諾效益指标，培訓承諾成果轉化。
2024年7月19日–20日，姜上泉導師在北方華創科(kē)技(jì )集團股份有(yǒu)限公(gōng)司精(jīng)密元器件事業群訓練輔導降本增效系統。事業群總裁、各分(fēn)公(gōng)司總經理(lǐ)及70多(duō)位經管人員參加了訓戰輔導。
2024年7月5日–6日，姜上泉導師在中(zhōng)國(guó)航空工(gōng)業集團X研究所訓練輔導降本增效系統。X研究所90多(duō)位技(jì )術人員、經管人員參加了訓戰輔導。
2024年6月20日—6月22日，姜上泉導師在鄭州主講第239期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。雙彙、中(zhōng)國(guó)聯通、天海電(diàn)器、新(xīn)鄉投資集團等多(duō)家大型企業集團的經管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方案訓戰營。
2024年6月13日—6月15日，姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。中(zhōng)國(guó)平安(ān)、科(kē)達股份、溫氏集團、東淩集團、德(dé)聯集團、德(dé)賽科(kē)技(jì )股份、三七互娛網絡科(kē)技(jì )、湖(hú)南郴電(diàn)國(guó)際發展、豐田旗下廣州櫻泰汽車(chē)飾件等多(duō)家大型企業集團的經管人員參加...
2024年6月7日—8日，姜上泉導師莅臨中(zhōng)國(guó)企業500強天能(néng)控股集團輔導訓戰《組織協同—人效提升系統》。
2024年5月24日—5月26日，姜上泉導師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。來自福建省各地市的136位企業董事長(cháng)、總經理(lǐ)及中(zhōng)高層經管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方案訓戰營。
2024年5月16日—5月18日，姜上泉導師在上海财經大學(xué)主講第236期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。中(zhōng)國(guó)鐵路通信信号集團、洛陽有(yǒu)色礦業集團、法資陽獅集團、永貴電(diàn)器股份等多(duō)家大中(zhōng)型集團的經管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方案訓戰營。
走過疫情這三年，我們一起攻堅克難，砥砺前行；冬天馬上過去，春天即将到來，撥開冰霜與雲霧，我們又(yòu)重新(xīn)沐浴着自由溫暖的陽光……
導讀：一家中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業500強，6年時間通過小(xiǎo)創新(xīn)小(xiǎo)改善降低成本近4億元。6年時間，他(tā)們實施了23149項創新(xīn)改善，創造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經典見證。
一家年營業收入僅5000多(duō)萬元的成長(cháng)型民(mín)營企業，為(wèi)什麽能(néng)做到降本金額超過400多(duō)萬元？為(wèi)什麽一年時間能(néng)扭虧為(wèi)盈？并且，達成這個目标隻用(yòng)了一個多(duō)月的時間。
經常在培訓與輔導中(zhōng)見有(yǒu)人将降本增效項目和精(jīng)益管理(lǐ)項目的做法混為(wèi)一談，他(tā)們認為(wèi)推行精(jīng)益管理(lǐ)就是推行降本增效，他(tā)們甚至認為(wèi)精(jīng)益管理(lǐ)是過程，降本增效是結果；雖然他(tā)們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。
什麽是人效？一般情況下，“人”指的是人工(gōng)總成本，“效”指的是公(gōng)司營業收入；衡量人效的基本指标是人力投入産(chǎn)出比，即每元人力成本投入帶來多(duō)少金額的收入回報。
近期，我們調研了幾個大型裝(zhuāng)配式建築EPC項目，這幾個項目的總承包商(shāng)為(wèi)鋼結構總包特級資質(zhì)企業，技(jì )術水平在行業領先。
導讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科(kē)技(jì )組裝(zhuāng)部班組在車(chē)間舉行班組日清發表會，雖然班組長(cháng)們的發表做不到行雲流水、遊刃有(yǒu)餘、收放自如，但卻十分(fēn)實在、接地氣，現在，我們總結班組日清管理(lǐ)的一些知識點與您共飨。
為(wèi)企業提供貼心、細緻、系統、優質(zhì)的服務(wù)，以知促行，踐行漸知。
