通過“戰略規劃、目标導航、預算資源、目标共識、組織優化、流程梳理(lǐ)、目标策略、業務(wù)計劃、分(fēn)層審核、目标質(zhì)詢、組織激勵、系統貫通”12個步驟構建企業運營系統，确保企業年度經營目标與運營目标高效達成。