快速改善周的優勢

改善周是一種見效快、周期短的高效改善方式。通過對選定的範圍實施突破性改善活動，一周内取得“量、質(zhì)、本”等方面的快速改善成果。快速改善周團隊成員通過人到現場，眼看現物(wù)，手改現狀，在“戰争中(zhōng)學(xué)習戰鬥”，既改善了現場，又(yòu)做到了知行合一；既培養了精(jīng)益改善人才，又(yòu)營造了精(jīng)益改善氛圍。

• 第1天:培訓

  改善技(jì )術訓練：
  1.改善原理(lǐ)2.七大浪費3.準時生産(chǎn)4.均衡生産(chǎn)5.标準作(zuò)業6.産(chǎn)線(xiàn)布局7.IE改善技(jì )術8.防錯技(jì )術……

• 第2天:設計

  按精(jīng)益IE的理(lǐ)念和方法重新(xīn)設計産(chǎn)線(xiàn)：
  1.時間測量2.OCT圖3.節拍确定4.團隊共創5.産(chǎn)線(xiàn)平衡6.排拉定崗7.布局設計8.改善公(gōng)報

• 第3天:實施

  重新(xīn)布局新(xīn)的産(chǎn)線(xiàn)并運行新(xīn)産(chǎn)線(xiàn)：
  1.實施新(xīn)方案
  2.重新(xīn)布局
  3.重新(xīn)運行新(xīn)産(chǎn)線(xiàn)
  4.訓練工(gōng)人
  5.改善公(gōng)報
  

• 第4天:改進

  對新(xīn)的産(chǎn)線(xiàn)持續改善：
  1.時間觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新(xīn)平衡圖5.優化物(wù)流6.确定SWIP7.确定WS8.目視化管理(lǐ)9.改善公(gōng)報

• 第5天:标準化

  産(chǎn)線(xiàn)标準化和改善報告：
  1.标準作(zuò)業
  2.30天行動計劃
  3.準備改善報告
  4.改善報告發表
  

說明：企業可(kě)根據實際情況選擇模塊内容，詳細課程内容請聯系銷售顧問。