新(xīn)冠全國(guó)大流行已經過去快一個月了，我們又(yòu)重新(xīn)沐浴着冬日自由的陽光，回想疫情這三年，不能(néng)使我忘卻的是方艙中(zhōng)的那三位四川農民(mín)工(gōng)室友，在大家都焦急等待離開嘈雜邋遢的體(tǐ)育館方艙時，他(tā)們卻不着急離開，他(tā)們有(yǒu)些沮喪地說道：“我們8月從成都去新(xīn)疆打工(gōng)，結果進疆便碰上新(xīn)冠防疫封控，四個月一天活沒幹被隔離管控，沒想到剛回到四川又(yòu)被隔離了……”

因為(wèi)職業的緣故，我一個月要奔走幾個省，疫情這三年，我從沒過多(duō)擔心自己感染新(xīn)冠，但我卻很(hěn)擔心把病毒傳染給我服務(wù)的企業，這份擔憂，很(hěn)強烈。

2022年11月20日，我從濟南到成都，再從成都到綿陽；11月23日，我被确診“陽”了，綿陽疾控人員打電(diàn)話告訴我檢測結果時，我很(hěn)坦然，知道這是遲早要發生的事。

11月24日，我住進綿陽方艙，我終于從忙碌的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)解脫出來，靜下心來，找回三年疫情中(zhōng)自己的些許記憶。

11月21日，和我一起開會的綿陽這家集團企業的副總裁、總裁于我前後被确診“陽”了，聽到消息時，我幾次聯系濟南那家集團企業的高管，詢問他(tā)們董事長(cháng)、總裁核酸結果是否正常，因為(wèi)前幾天在濟南時天天和他(tā)們一起開會；他(tā)們核酸沒有(yǒu)異常，我懸着的心才能(néng)夠放下來……

三年疫情，無論是大型集團還是成長(cháng)型企業，多(duō)數日子都不好過，如果因為(wèi)我的緣故導緻企業封控，這份“雪(xuě)上加霜”的饋贈企業和我都承受不起。

2022年，從大年初一被廣播叫下樓在風雨中(zhōng)做核酸，我幾乎每天保持24小(xiǎo)時核酸記錄，甚至有(yǒu)時一天做兩次以上核酸。

從不敢懈怠。

三年疫情，我看到中(zhōng)國(guó)企業不能(néng)承受之重，我曾經參股的一家企業從2019年淨利潤6個多(duō)億到2021年資金鏈斷裂倒閉，這些都是發生在我身邊的事。

三年疫情，我們過得都不容易，我的一位朋友是開餐飲公(gōng)司的，原來他(tā)的生意還算好，疫情一來，他(tā)的生意就沒有(yǒu)好過，他(tā)早年找我借了些錢，我知道他(tā)這三年的日子不好過，我都不好意思去打擾他(tā)。

三年疫情，給我們帶來的變化無法用(yòng)幾句話說清楚，就企業而言，最典型的莫過于回款困難、利潤下滑、營收下滑；就個人而言，最典型的就是出行困難和失業無業。

2020年3月，當多(duō)數人都還沉浸在新(xīn)冠的恐慌中(zhōng)時，我從深圳乘坐(zuò)航班飛往溫州，在航班上，空姐要求每位旅客都要簽一份書面的承諾書，承諾自己沒有(yǒu)發燒、幹咳、乏力、頭痛等症狀。當拿(ná)到這份承諾書時，我很(hěn)猶豫，當時，我有(yǒu)些幹咳，如果我記錄了幹咳症狀，我會立即被隔離。

過敏性咳嗽是我多(duō)年的舊疾，我當然知道我的幹咳與新(xīn)冠毫無關系；于是，我沒有(yǒu)在幹咳這一欄劃勾。

但是，這樣終究是逃不過内心的不安(ān)。

到達溫州的企業，我與他(tā)們董事長(cháng)、總經理(lǐ)幾個核心高管交流了兩天，溝通過程中(zhōng)，每次想咳嗽時，我就喝(hē)一口溫開水抑制它，然而，這份煎熬是難受的。

當人們對新(xīn)冠持有(yǒu)恐懼時，我唯一能(néng)夠做的就是不能(néng)顯露我有(yǒu)新(xīn)冠（或感冒）的任何症狀并做好防護，當然，這不是隐瞞，而是我知道我的行為(wèi)不會影響和傷害到其他(tā)人。

2021年1月，一家千億鋼鐵集團的培訓負責人打電(diàn)話給我，邀請我給他(tā)們集團處級以上領導幹部做一場《降本增效系統》的培訓，當我到達這家企業時，碰上了當地100年不遇的寒潮，零下19度的氣溫直接把我的小(xiǎo)感冒升級為(wèi)重感冒。

由于新(xīn)冠的很(hěn)多(duō)症狀和感冒差不多(duō)，那次培訓，我不敢顯露我有(yǒu)任何感冒的症狀，我很(hěn)慶幸那次培訓能(néng)夠順利完成，雖然沒有(yǒu)身體(tǐ)狀态好時講得那麽生動，但總算能(néng)夠圓滿結束。

2021年7月，我到一家千億煤炭集團做完項目輔導，當我晚上9點多(duō)到達省城預定的酒店(diàn)時，由于我的行程碼帶“星”，酒店(diàn)告訴我不能(néng)入住，我隻得拖着行李箱走在這個陌生城市的大街(jiē)上……

三年疫情，我幾次在城市被封控的前一夜或淩晨成功“逃離”。沒有(yǒu)一個寒冬不會過去，也沒有(yǒu)一個暖春不會到來。疫情影響了我們的行程，卻阻擋不了我們追求更好生活的腳步。

三年疫情，雖然我的足迹踏遍了多(duō)個省市區(qū)，幸運的是我沒有(yǒu)感染過其他(tā)人；然而，我們可(kě)以盡量保障不去感染其他(tā)人，但我們無法保障其他(tā)人不會感染我們。

住進方艙的日子，我每天早上5:30分(fēn)左右起床洗漱，然後便開始在方艙内快走；早上7:00鍾，當方艙内多(duō)數人還在睡覺時，我已經走完1萬步了。

我每天堅持走完2萬多(duō)步，新(xīn)冠病毒讓我明白，人與人之間，不拼錢，不拼車(chē)，拼的是抵抗力（當然，那時候我并不了解“陽康”後如何科(kē)學(xué)運動）。

和我一起住進方艙的室友，記錄了他(tā)從隔離、轉運、入住方艙的身體(tǐ)反應并在微信群中(zhōng)分(fēn)享，我告訴他(tā)，不要過多(duō)分(fēn)享關于新(xīn)冠病毒的話題，要在群中(zhōng)分(fēn)享一些快樂的事情，新(xīn)冠病毒不可(kě)怕，可(kě)怕的是人們對生活失去希望。

樂觀者于一個挫折中(zhōng)看到一個希望，悲觀者于一個希望中(zhōng)看到一個挫折。

樂觀的心态，健康的身體(tǐ)是我們戰勝所有(yǒu)困難的根本，更何況多(duō)數人感染新(xīn)冠病毒與得一次感冒差不多(duō)，我們的社會過度渲染、販賣新(xīn)冠病毒的恐懼和焦慮了。

三年疫情，終于在2023年春節來臨前基本結束，走過疫情這三年，對中(zhōng)國(guó)企業和民(mín)衆的影響是巨大的，我始終記得方艙中(zhōng)那三位農民(mín)工(gōng)室友，他(tā)們樸素的衣着，無奈的神情，窘迫的生活使我充滿感慨。

住在幾百人嘈雜邋遢的體(tǐ)育館方艙而不着急回家的他(tā)們，背後的原因是值得我們深思的……

走過疫情這三年，我們一起攻堅克難，砥砺前行；冬天馬上過去，春天即将到來，撥開冰霜與雲霧，我們又(yòu)重新(xīn)沐浴着自由溫暖的陽光……

作(zuò)者簡介

姜上泉，降本增效咨詢專家，近20年來成功為(wèi)100多(duō)家全球企業500強、中(zhōng)國(guó)企業500強進行培訓和輔導，曾受邀為(wèi)北京大學(xué)、清華大學(xué)、中(zhōng)山(shān)大學(xué)、山(shān)東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多(duō)所著名(míng)大學(xué)及多(duō)個省市政府部門授課。

其團隊擁有(yǒu)自主知識産(chǎn)權的培訓、咨詢産(chǎn)品貫通企業經營管理(lǐ)的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學(xué)經營、做操盤；中(zhōng)層通過《業績突破—精(jīng)益管理(lǐ)系統》《組織協同—人效提升系統》學(xué)管理(lǐ)、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長(cháng)—人才複制系統》學(xué)執行、做标杆。

說明：姜上泉導師原創文(wén)章，引用(yòng)與轉載請注明出處和作(zuò)者。