高員工(gōng)流失率是衆多(duō)企業頭痛的問題。
管理(lǐ)專家通過調研和測算,一家1000人左右的企業,員工(gōng)年度流失率降低5%則可(kě)降低無效人工(gōng)成本750萬元。
2017年5月15–16日,著名(míng)精(jīng)益運營專家姜上泉導師在中(zhōng)順潔柔紙業股份講授《利潤空間–降本增效系統》,潔柔全國(guó)6個基地公(gōng)司的總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)齊聚成都學(xué)習降本增效的模式和工(gōng)具(jù)。
如何降低人力資源成本?我們在另一篇文(wén)章中(zhōng)闡釋了“開源”的方法——華為(wèi)人力資本價值提升。那麽,我們又(yòu)如何從“節流”的層面做好人力資源的降本增效呢(ne)?
2017年5月11–12日,著名(míng)精(jīng)益運營專家姜上泉導師在國(guó)家電(diàn)網平高集團講授《利潤空間–降本增效系統》,平高集團董事長(cháng)任偉理(lǐ)在課程開始前針對集團當前面臨的經營和管理(lǐ)問題做了闡述,強調了降本增效對改善企業經營效益的重要性。
降低人力資源成本,絕不僅僅就是“減員增效”或“控員增效”那麽簡單,更何況“減員未必就一定能(néng)增效”,“科(kē)學(xué)的減員也不是簡單的用(yòng)機器換人或粗暴式的裁員”。